6 jeux annulés, 7 jeux repoussés et 2 studios fermés chez Ubisoft dans le cadre de sa grande réorganisation.
Les studios vont être réorganisés en cinq pôles de production, dans un style rappelant notamment l’organisation de Square Enix.
6 jeux annulés, 7 jeux repoussés et 2 studios fermés chez Ubisoft dans le cadre de sa grande réorganisation.
Les studios vont être réorganisés en cinq pôles de production, dans un style rappelant notamment l’organisation de Square Enix.
Pas de place pour les Grow Up, Grow Home, Ode. ![]()
Microsoft a perdu ~$440 milliards de valeur boursière en 24 heures maintenant que le mirage d’un avenir tout en intelligence artificielle générée par de grands modèles de langage se dissipe.
Je suis bien content pour Slay The Princess, tiens !
Les résultats trimestriels de Nintendo, qui couvrent donc la période de Noël,
dans le fil BlueSky habituel de Pierre485. Quelques chiffres notables :
On aura les chiffres de Sony jeudi.
J’oubliais l’info la plus importante.
Tout vient à point à qui sait attendre recycler.
Qu’est-ce qu’ils foutent, en Corse ? Où est le Yeo de Bastia prêt à nous sortir un
Inoshishi Ga Gotoku avec Casuma Ghiriù ?
(Sympa pour les DOM-TOM, aussi.)
Pendant ce temps, Montpellier continue de soutenir l’industrie française à bout de bras.
200.000 pour Cairn en un week-end, par les temps qui courent, c’est Byzance.
J’avais essayé la démo, ce jeu avait tout pour me plaire, mais la physique ragdoll approximative m’a cassé le délire, on peut monter un peu n’importe comment, c’était assez désagréable, je n’ai pas continué.
8 millions de PS5 pour le dernier trimestre de 2025, et un total de 92.2 Millions de machines qui continue de mimer presque parfaitement la carrière de la PS4, malgré un paquet de galères et embûches supplémentaires sur le chemin de la PS5.
Ce sera intéressant de voir si GTA6 parvient à donner à la PS5 le coup de boost nécessaire pour enfin dépasser son aînée. Vu le climat actuel et le coût potentiellement exorbitant de production pour la nouvelle génération de machines qui doit (ou qui aurait dû ?) débarquer en 2027, on peut en tout cas présumer que la fin de vie de la PS5 sera moins abrupte que celle de la PS4, coupée nette dans son élan par les complications de production liées au lancement de la PS5 en plein COVID19.
Toyota a demandé un nouveau moteur à ses ingénieurs, mais il y a manifestement eu un énorme quiproquo. Non, apparemment, les géants de l’automobile ne sont pas convaincus par Unity et Unreal pour leurs besoins.
C’est peu visible en dehors du Japon mais Toyota est un des plus gros seeds de start-ups tech du bled depuis quelques années.
Remedy s’est trouvé un nouveau patron, Jean-Charles Gaudechon, « a former Electronic Arts and CCP Games executive who most recently headed up a couple of sports betting platforms. »
Les fans ont l’air de flipper qu’il transforme l’esprit de la boîte, mais ils ont déjà sorti un FPS co-op PvE dans l’univers de Control il y a seulement quelques mois donc /shrug
Après Riot Games et 2XKO, au tour de Wildlight Entertainment de virer quasiment tout le staff de Highguard, moins d’un mois après la sortie du jeu qui avait reçu un accueil mitigé après son annonce controversée en clôture de The Game Awards 2025.
Konami qui ressort des jeux à la pelle, Sega qui perd ~$200M dans un très mauvais investissement, ma parole, on est revenu aux plus belles années du jeu vidéo !
Recording of extraordinary losses (impairment losses)
As part of our growth strategy in the Entertainment Contents Business, the Group welcomed Rovio Entertainment Ltd. (« Rovio »), a company with strong development and operational capabilities in the mobile game area, a sector with major growth potential, into the Group in September 2023, to accelerate its business expansion in this area.
However, following Rovio’s integration into the Group, the business environment in the global mobile game market rapidly changed, with multiple major titles emerging within a short period, and competition for customer acquisition intensifying. Rovio found it difficult to advance its initially planned business development, and the profitability of this business has fallen below the initial forecast.
Considering these circumstances, the Group reviewed Rovio’s business forecast and conducted an impairment test. This revealed that the recoverable amount related to Rovio significantly fell below its carrying amount. Consequently, impairment losses of approximately ¥31.3 billion on goodwill and other intangible assets were recognized in the consolidated financial results for the third quarter of the fiscal year ending March 2026. Additionally, in association with the recognition of impairment of other intangible assets written above, the Company recognized income taxes-deferred of approximately ¥0.9 billion resulting from the reversal of deferred tax liabilities.
As a result of the above, the impact on the net loss attributable to owners of the parent recognized in the third quarter of the fiscal year ending March 2026 amounted to approximately ¥30.4 billion, derived from the impairment losses on goodwill and other intangible assets net of the impact of the recognition of an income taxes-deferred income tax resulting from the reversal of deferred tax liabilities.
De la saine lecture.